
索 引 號 | 01425839-5/2018-00019 | 分 類 | 綜合政務 / |
發布機構 | 連云區云山辦事處 | 發文日期 | 2018-09-26 |
標 題 | 云山街道12345政府公共服務中心工作考核細則 | ||
文 號 | 云辦發〔2018〕58號 | 主 題 詞 | |
內容概述 | 云山街道12345政府公共服務中心工作考核細則各村(居)、各部門:為全面提升我街12345政府公共服務中心工作水平,完善城市管理日常監督檢查長效機制,依據《連云區12345政府服務中心工作考核細則》,結合工作實際,制定本考核細則。一、考評原則(一)堅持公平、公開、公正的原則。(二)堅持科學、量化、數據考評的原則。(三)堅持獎優罰劣的原則。 | ||
時 效 | 有效 |
云山街道12345政府公共服務中心工作考核細則
云山街道12345政府公共服務中心
工作考核細則
各村(居)、各部門:
為全面提升我街12345政府公共服務中心工作水平,完善城市管理日常監督檢查長效機制,依據《連云區12345政府服務中心工作考核細則》,結合工作實際,制定本考核細則。
一、考評原則
(一)堅持公平、公開、公正的原則。
(二)堅持科學、量化、數據考評的原則。
(三)堅持獎優罰劣的原則。
二、考評范圍
各村居、部門12345政府公共服務中心四級網絡成員單位。
三、考核內容
(一)常規案件。由街道三級平臺派遣的案件。
(二)督辦案件。分三類:第一類為區、街道領導督辦案件和針對區、街某項工作開展的專項整治活動;第二類為新聞媒體曝光和日常各類案件的處理中,出現的各種違規操作,久拖不辦的案件;第三類為可能造成嚴重后果的突發案件。
(三)各村居、部門12345政府公共服務中心工作。各村居、部門12345政府公共服務中心配備、設施建設、工作模式創新、工作資源整合的情況;村居12345政府公共服務中心工作檔案管理和資料報送情況。
(四)日常工作情況。各村居、部門業務員日常工作中是否有脫崗、替崗、更換信息員不報的情況;街道12345政府公共服務中心各類會議參加情況。
四、考評標準
包括常規案件、督辦案件、城市管理基礎工作以及加分事項。
(一)常規案件(60分,扣完為止,不倒扣)
案件處理出現以下問題的,分別給予扣分:
1.接受任務未在規定時間內整改的每件扣2分。
2.整改不到位的每件扣1分。
3.對派遣任務推諉、扯皮的每件扣2分,并對相關信息員通報批評。
4.三級平臺二次派遣的任務每件扣5分。
5.每個案件只能延期一次,每多延期一次扣1分。
6.每月不定期檢查,發現一處不達標扣1分。
7.集中督查、領導帶隊督查中發現問題每件扣1分。
(二)督辦案件(20分,扣完為止,不倒扣)
1.區、街領導督辦、三級平臺列入督辦及新聞媒體曝光的案件(10分)
(1)每出現一件扣3分。
(2)未按規定時間整改的扣2分。
(3)整改后反彈的扣1分。
2.專項治理活動(10分)
(1)未召開專題會議安排的扣1分。
(2)無工作方案扣0.5分。
(3)無工作小結的扣0.5分。
(4)專項治理工作后,資料未裝訂成冊的扣0.5分。
(5)市、區、街道對專項治理考核時,發現問題每件扣0.5分。
(三)基礎工作(10分,扣完為止,不倒扣)
1.無主管領導的扣0.5分。
2.無辦公場地的扣1分。
3.無門牌、電話和專用電腦的每項扣0.5分。
4.網絡不通暢的每次扣0.5分。
5.更換業務員不向街道三級平臺報告的每次扣0.5分。
6.無任務處理登記的每檢查一次扣0.5分,任務處理情況登記不詳細的扣0.5分。
7.無業務員交接班登記的每檢查一次扣0.5分,交接班登記不詳細的扣0.5分。
(四)日常工作(10分,扣完為止,不倒扣)
1.工作時間非業務員代崗的每次扣0.5分。
2.工作時間脫崗的,經核實后每次扣0.5分,并對信息員通報批評。
3.工作中未使用規范用語的每次扣0.2分。
4.未按時參加上級政府公共服務中心例會的每次扣1分,替會、遲到的每次扣0.5分。
5.考核對象在每個考核周期(每月)內至少向街道平臺辦報送1篇信息,未報的扣1分。
6.在規定時間內未報領文件、簡報等材料的每件扣1分,在規定的兩個以上完成期內未報領的每件扣2分。
(五)加分事項
1.主動處理加分(10分)
對于責任難以界定的問題,相關責任單位主動對接或接受派遣,及時幫助解決的,實行加分獎勵,每主動處理一件加1分。累計加分不超過10分。
2.宣傳報道加分(10分)
報送的材料被市、區12345政府公共服務中心簡報采用的,每條加1分;在市級媒體(報刊、雜志、電視臺)上刊登有關12345政府公共服務文章或圖片的,每條加1分;上報涉及12345政府公共服務的政務信息獲得區政府領導批示的每篇加1分。累計加分不超過10分。
五、考核方式
考評以月排名、季評比和年總評的方式進行,總分值為120分,考核周期為上月21日至當月20日。
六、有關要求
(一)加強領導,提高認識。12345政府公共服務中心作為城市長效管理的重要手段,已在全國許多城市得已驗證。為保證街道數字化城市管理工作順利推進,各村居、各部門要高度重視,加快推進街道12345政府公共服務中心工作。
(二)掌握標準,明確責任。各村居、部門要按照工作職責,加強對業務員管理,全面提高業務水平和處置能力,要在熟練掌握標準和轄區實際的前提下,切實做好自己的本職工作,加強協作,不推諉、不扯皮。
(三)抓好落實,確保成效。各村居、部門要結合自身實際,對涉及自身實際的各項工作,進一步增強責任心,采取切實有效措施,嚴格獎懲制度,不斷探索長效管理機制,確保各項任務落到實處。
云山街道辦事處
2018年8月3日