關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作的實(shí)施意見

局機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位、各街道衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作，根據(jù)《連云港市政府關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理的實(shí)施意見》、《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理考核辦法（修訂版）》（連創(chuàng)衛(wèi)指[2017]6號(hào)）、《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于建立連云區(qū)城市管理長(zhǎng)效機(jī)制（試行）的通知》等工作要求，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定區(qū)衛(wèi)計(jì)局創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作實(shí)施意見，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
　　各單位要牢固樹立“創(chuàng)衛(wèi)工作永遠(yuǎn)在路上”的思想，將其列入重要議事日程和工作事項(xiàng)，明確相關(guān)部門和專人負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的長(zhǎng)效管理格局。為進(jìn)一步抓好本系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作，區(qū)衛(wèi)計(jì)局決定成立全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室（具體名單附后）。
　　二、明確工作職責(zé)，細(xì)化任務(wù)分解
　　各單位要切實(shí)負(fù)起職能部門的責(zé)任，制定詳細(xì)的創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作方案，采取切實(shí)可行的措施，確保各項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。各單位要根據(jù)自身實(shí)際工作情況，積極做好單位自身創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作，做到工作常抓不懈。局機(jī)關(guān)各科室要擔(dān)起業(yè)務(wù)牽頭的責(zé)任，定期組織創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作督查，督促各單位整改落實(shí)。各單位要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，層層分解責(zé)任，做到定人、定崗、定責(zé)，確保事事有人管、件件有落實(shí)。
　　三、加大督查力度，強(qiáng)化績(jī)效考核
　　各單位要定期對(duì)照工作要求開展自查，全面梳理存在問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要即行即改。局機(jī)關(guān)各科室要定期牽頭開展專項(xiàng)督查指導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)存在問題，跟蹤整改落實(shí)情況，指導(dǎo)整改落實(shí)到位。區(qū)衛(wèi)計(jì)局將創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作納入各單位的年度績(jī)效考核指標(biāo)，并作為年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)履行職責(zé)不到位或影響全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的嚴(yán)肅追究相關(guān)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
　　請(qǐng)各單位每季度向區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一次創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作情況。請(qǐng)各單位明確1名工作聯(lián)絡(luò)人，并于2月8日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
　　區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系人：蘇璇，聯(lián)系電話：82314927，電子郵箱：lyqwsj12345@163.com。