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      當(dāng)前位置:首頁 >政府文件> 區(qū)統(tǒng)計局文件
      索 引 號 14253113/2022-00003 分 類 國民經(jīng)濟(jì)管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管/統(tǒng)計 / 通知
      發(fā)布機(jī)構(gòu) 統(tǒng)計局 發(fā)文日期 2022-06-07
      標(biāo) 題 關(guān)于印發(fā)《2022年連云區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知
      文 號 連區(qū)統(tǒng)〔2022〕9號 主 題 詞
      內(nèi)容概述 各街道統(tǒng)計站、連云開發(fā)區(qū)統(tǒng)計辦,局各科室、調(diào)查隊:現(xiàn)將《2022年連云區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們,請結(jié)合本地區(qū)本部門實(shí)際做好工作安排并組織實(shí)施。
      時 效 有效

      關(guān)于印發(fā)《2022年連云區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知

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      各街道統(tǒng)計站、連云開發(fā)區(qū)統(tǒng)計辦,局各科室、調(diào)查隊:

      現(xiàn)將《2022年連云區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們,請結(jié)合本地區(qū)本部門實(shí)際做好工作安排并組織實(shí)施。


      附件:2022年連云區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)



      連云港市連云區(qū)統(tǒng)計局

      2022年6月7日


      附件

      2022年連云區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)

      2022年全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)為抓手,圍繞強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、充實(shí)統(tǒng)計力量、提高人員待遇、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健全責(zé)任體系和嚴(yán)格考評監(jiān)督的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),提升基層統(tǒng)計能力,加大關(guān)心關(guān)愛基層力度。通過抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項等措施,全面夯實(shí)統(tǒng)計基層基礎(chǔ),為推動“強(qiáng)富美高新連云”提供堅實(shí)的統(tǒng)計保障。

      一、提高政治站位,認(rèn)真落實(shí)各項工作要求

      加強(qiáng)黨對統(tǒng)計工作的全面領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)計部門政治機(jī)關(guān)意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中辦國辦《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能作用的意見》、省兩辦《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能作用的實(shí)施意見》、省統(tǒng)計局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和市兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的意見》,制定工作舉措,確保任務(wù)落實(shí)落地。建立健全基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu),加強(qiáng)基層統(tǒng)計力量配備和基層統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)保障,穩(wěn)定基層統(tǒng)計隊伍,不斷探索統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的新路徑新方法,有效解決基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)方面的新矛盾新問題,為推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。

      二、強(qiáng)化推進(jìn)措施,加強(qiáng)基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)

      鞏固和提升街道(園區(qū))統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理水平,重點(diǎn)在統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計人員和統(tǒng)計負(fù)責(zé)人配備、統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)保障、統(tǒng)計人員待遇、業(yè)務(wù)人員和新上崗人員培訓(xùn)、信息化建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)直報單位規(guī)范化建設(shè)等方面加強(qiáng)落實(shí)。開展村(社區(qū))統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)“回頭看”活動,按照“村(社區(qū))統(tǒng)計工作有領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職人員;村(社區(qū))統(tǒng)計管理法制化、調(diào)查業(yè)務(wù)制度化、數(shù)據(jù)處理信息化”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行逐條對照檢查,對標(biāo)找差補(bǔ)短。做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)薄弱村(社區(qū))的幫扶工作,繼續(xù)利用市級統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)專項經(jīng)費(fèi),對全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱村(社區(qū))給予扶持幫助。

      三、完善工作制度,夯實(shí)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)

      指導(dǎo)各街道(園區(qū))完善統(tǒng)計工作制度建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善制度建設(shè),營造用制度管人、管事、管數(shù)的良好氛圍;規(guī)范基層統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作有據(jù)可依,確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,不斷夯實(shí)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作基礎(chǔ);規(guī)范輔助調(diào)查員的管理,強(qiáng)化輔助調(diào)查員的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮輔助調(diào)查員作用,保障各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù)的順利完成。

      四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平

      堅持統(tǒng)一管理、區(qū)街分級負(fù)責(zé)的原則,做好統(tǒng)計教育培訓(xùn)工作。舉辦街道(園區(qū))統(tǒng)計人員培訓(xùn)班,分專業(yè)開展基層業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。用好各類培訓(xùn)平臺,推進(jìn)基層統(tǒng)計人員能力提升,積極完成“國家統(tǒng)計局培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺”的在線學(xué)習(xí)和“國家統(tǒng)計局統(tǒng)計培訓(xùn)基地”的全國統(tǒng)計系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真選調(diào)人員參加省統(tǒng)計局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)。主動參加聯(lián)合國亞太統(tǒng)計研修所的全英文網(wǎng)上培訓(xùn)。

      五、宣傳先進(jìn)典型,關(guān)心基層工作和人員需求

      做好“統(tǒng)計規(guī)范管理創(chuàng)新項目”的推薦工作。持續(xù)樹立統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)群體,開展不同層面的先進(jìn)典型的培樹評選推薦工作;利用網(wǎng)絡(luò)、微信等形式積極宣傳基層統(tǒng)計崗位標(biāo)兵先進(jìn)事跡和基層優(yōu)秀創(chuàng)新成果;關(guān)心基層工作和人員需求,加大關(guān)心關(guān)愛基層工作和人員力度,開展表彰慰問等活動;大力宣傳先進(jìn)典型,樹立標(biāo)桿,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

      六、維護(hù)管理平臺,提升常態(tài)化管理水平

      做好基層統(tǒng)計工作管理平臺的維護(hù)工作。加強(qiáng)管理平臺建設(shè),各街道(園區(qū))指定專業(yè)負(fù)責(zé)平臺的錄入和維護(hù),全面掌握街道(園區(qū))、村(社區(qū))、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)、部門等統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和單位統(tǒng)計人員相關(guān)信息,使基層統(tǒng)計人員信息實(shí)時有效,強(qiáng)化基層統(tǒng)計人員的實(shí)時動態(tài)管理。

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