關(guān)于進一步加強會議管理改進會風(fēng)的意見

各科室、經(jīng)審中心、投資審核中心：

　　為深入貫徹落實中央和省市區(qū)委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定精神，進一步加強局內(nèi)部會議管理，提高會議質(zhì)量和效率，特制定如下意見。

　　1．統(tǒng)籌會議安排。從嚴控制安排會議，對內(nèi)容相同或相近的會議應(yīng)當(dāng)合并召開，參會對象相同或相互交叉的會議應(yīng)當(dāng)套開或連續(xù)召開，能通過局發(fā)文部署的工作不再開會部署。計劃召開的工作會議，應(yīng)提前將會議時間、內(nèi)容和參會人員要求等提前報辦公室統(tǒng)籌安排，以局名義參加會議的由局辦公室落實參會人員。

　　2．簡化會議內(nèi)容。提倡開短會、講短話。除有重要審議事項的會議外，一般不安排會議。各類會議文件一般不發(fā)紙質(zhì)版，通過OA或其他電子傳閱方式傳遞。

　　3．嚴肅會議紀律。凡局機關(guān)召開的會議，參會人員一般不得請假，確有特殊情況不能出席的，須提前向會議召集人請假，經(jīng)同意后報局辦公室備案。參會人員原則上應(yīng)提前3分鐘進入會場，不得遲到或早退。會議期間要集中精力聽會，注意將通訊工具關(guān)閉或置于無聲狀態(tài)，不得從事與會議無關(guān)的事情。

　　4．抓好會議落實。要圍繞會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)，深入細化分解，明確責(zé)任人員，限定時間節(jié)點，抓緊貫徹落實，并按會議要求及時反饋貫徹落實情況。局辦公室要根據(jù)需要對會議形成的決定、紀要進行責(zé)任分解，定期對落實情況進行督查，對會議精神貫徹不力的單位和個人予以通報批評。

　　連云區(qū)審計局

　　                     2013年3月21日