各街道辦事處、城管連云大隊：

為更好發(fā)揮省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法平臺（以下簡稱省平臺）效能，提升我區(qū)城市管理行政執(zhí)法規(guī)范化水平，根據(jù)省廳、市城管局要求，現(xiàn)成立平臺應(yīng)用工作領(lǐng)導小組及辦公室，并將相關(guān)事項通知如下：

一、領(lǐng)導小組組成

組 　長：夏　 陽　 區(qū)城市管理局局長

副組長：湯永剛　 連云港市城市管理行政執(zhí)法支隊連云大隊大隊長

成　 員：余界光　 區(qū)城市管理局黨組成員、綜合行政執(zhí)法局副局長

　　　　　　　 陳學港　 墟溝街道黨工委委員（掛職）、綜合行政執(zhí)法局局長（掛職）

　　　　　　　　龔 　震 　海州灣街道黨工委委員（掛職）、綜合行政執(zhí)法局局長（掛職）

　　　　　　　 封煦杰 　宿城街道辦事處副主任

　　　　　　　 倪　 潮 　云山街道辦事處副主任

　　　　　　　　張洪飛 　連云街道辦事處武裝部長

　　　　　　　 唐青竹 　板橋街道辦事處人武部部長

　　　　　　　 呂海勇　 連島街道辦事處副主任

　　　　　　　　劉利軍 　高公島街道黨工委委員(掛職) 、高公島街道綜合行政執(zhí)法局局長（掛職）

二、辦公室組成

主　 任：湯永剛　 連云港市城市管理行政執(zhí)法支隊連云大隊大隊長

副主任：紀衛(wèi)江　 連云港市城市管理行政執(zhí)法支隊連云大隊副大隊長

成 　員：程　 軍　 連云大隊辦公室主任

　　　　　　　 朱　 艷　 連云大隊法制室副主任

　　　　　　　 王 　玥　 科員

　　　　　　　 宋 　靜 　科員

三、工作職責

平臺應(yīng)用工作領(lǐng)導小組貫徹落實省廳、市城管局有關(guān)精神，圍繞平臺考核目標任務(wù)和重點環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌制定平臺相關(guān)工作制度和考核辦法。辦公室設(shè)在大隊法制室，具體負責領(lǐng)導小組的工作：

（一）傳達安排省廳、市局關(guān)于省平臺應(yīng)用工作的通知、要求，協(xié)調(diào)解決各部門在平臺運行過程中出現(xiàn)的問題；

（二）督促部門省平臺的規(guī)范運用。一是完善基礎(chǔ)庫建設(shè)，包括執(zhí)法人員信息、機構(gòu)信息、行政處罰事項等，保證信息錄入及時、準確。二是監(jiān)督平臺用戶活躍度，保證行政執(zhí)法人員、業(yè)務(wù)管理員和信息管理員定期登錄平臺。三是督促信息報送任務(wù)，保質(zhì)、保量按時完成指標任務(wù)。

（三）考核各部門平臺的應(yīng)用情況，督查連云港市城管智慧執(zhí)法信息管理系統(tǒng)上的行政處罰案件辦理情況，堅決杜絕線下辦件，并根據(jù)考核內(nèi)容及計分辦法對各部門應(yīng)用平臺進行考核并通報。

（四）負責平臺對接以及創(chuàng)新型推廣工作。

附件：1.連云區(qū)城市管理部門應(yīng)用省執(zhí)法平臺工作制度

　　　 　 2.連云區(qū)城市管理部門關(guān)于開展省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法平臺應(yīng)用工作的考核方案

連云區(qū)城市管理局

2021年3月29日

　

附件1

連云區(qū)城市管理部門應(yīng)用省執(zhí)法平臺工作制度

一、成立以局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導為主要負責人的領(lǐng)導小組，制定實施本部門相關(guān)工作制度和考核辦法，并召開專題會議部署平臺應(yīng)用工作。

二、制定專門機構(gòu)負責平臺應(yīng)用工作，明確業(yè)務(wù)管理員和信息管理員，組織平臺應(yīng)用培訓，熟練使用省執(zhí)法平臺功能。

三、準確錄入行政執(zhí)法機構(gòu)信息和所有執(zhí)法人員信息，機構(gòu)、人員信息有調(diào)整的應(yīng)及時更新。執(zhí)法機構(gòu)信息由信息管理員負責維護，執(zhí)法人員信息由其本人負責維護。

四、法律法規(guī)維護人員按照本部門權(quán)力事項清單全面、準確錄入行政處罰事項及相應(yīng)法人行政處罰自由裁量基準，同時錄入本地城管系統(tǒng)涉及的行政處罰事項現(xiàn)行法規(guī)文件，有需要調(diào)整的應(yīng)及時更新。

五、行政執(zhí)法人員每周登錄不少于2次，行政執(zhí)法機構(gòu)負責人和信息管理員每周登錄不少于1次。平臺工作動態(tài)、通知公告欄目中信息發(fā)布后，行政執(zhí)法人員應(yīng)在10日內(nèi)及時瀏覽。

六、信息發(fā)布人員每個季度通過省平臺推送發(fā)布本部門工作動態(tài)、宣傳稿件不少于5篇；報表填報人員負責行政執(zhí)法月度報表及臨時報表填報，報表數(shù)據(jù)應(yīng)及時準確。

七、所有受理案件（含上級轉(zhuǎn)辦、群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)等）均通過連云港市城管智慧執(zhí)法信息管理系統(tǒng)登記辦理，并應(yīng)按正確的數(shù)據(jù)格式將辦理結(jié)果全部及時推送至省平臺。

八、領(lǐng)導小組將根據(jù)考核內(nèi)容組織考核，通報各執(zhí)法人員平臺應(yīng)用周情況，以及工作季度和年度考核情況。

附件2

連云區(qū)城市管理部門關(guān)于開展省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法平臺應(yīng)用工作的考核方案

　

為積極應(yīng)對省廳、市局對省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法平臺（以下簡稱“平臺”）應(yīng)用工作的考核，根據(jù)省廳、市局文件部署要求，我局承擔對我區(qū)城管部門應(yīng)用平臺的考核、監(jiān)督工作，根據(jù)工作實際特制定本方案。

一、考核對象

連云港市城市管理行政執(zhí)法支隊連云大隊全體執(zhí)法人員。

二、考核內(nèi)容

2021年1月1日至2021年12月31日平臺應(yīng)用部署和實際工作情況。基本分為100分，主要考核平臺應(yīng)用部署、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、平臺應(yīng)用用戶活躍度、信息報送、案件受理和行政處罰，以及自建系統(tǒng)平臺對接等情況。

三、考核辦法

平臺應(yīng)用考核堅持定期考核與不定期考核相結(jié)合、數(shù)據(jù)檢測與現(xiàn)場抽查相結(jié)合、部門自查與上級抽查相結(jié)合，確保考核結(jié)果客觀公正并取得實效。定期考核分為季度考核和年度考核，年度考核得分按季度考核結(jié)果取平均值計算。

四、考核組織

考核工作由領(lǐng)導小組辦公室負責，每季度組織一次。

領(lǐng)導小組辦公室將根據(jù)平臺監(jiān)測數(shù)據(jù)、各部門（各執(zhí)法人員）自查情況和復查結(jié)果不定期組織抽查，并將考核情況匯總后在全局進行通報。

五、有關(guān)要求

（一）提高思想認識。要加強平臺應(yīng)用工作的組織領(lǐng)導，明確具體責任部門，按照考核內(nèi)容對標對表落實平臺應(yīng)用，做好全面自查工作，確保平臺應(yīng)用工作的順利推進。

（二）健全工作制度。各部門要抓重點、補短板，嚴格按照時間步驟，完善基礎(chǔ)信息，規(guī)范平臺應(yīng)用流程，完成配套要求，推進系統(tǒng)全面應(yīng)用。

（三）強化督查考核。領(lǐng)導小組對各部門平臺應(yīng)用工作實施動態(tài)管理，對工作部署不力、應(yīng)用情況較差的，進行現(xiàn)場檢查，追究考核扣分事項相關(guān)人員責任。